用跨界协作式创新
驱动企业长期发展

建构企业专属的共创社群

让企业专属的社群成为
创新产品与服务的研发
中心与孵化基地

共创型社群建设目标

形成多元跨界的人才库
完善筛选与匹配机制,实现社群
成员到跨界的专业人才库转化
·跨界的专业人才是解决创新难题产出高性价比交付成果的基础
·建立人才档案,扩大人才种类及人才数量
·社群成员—>人才库—>创新跨界团队—>项目组成员
应用社群共创方法论CPRs
更高效地决策与行动, 有效推进共创型项目团队的工作
C——关于共识工作目标及工作内容的方法
P——关于选择对的人与采取恰当流程的方法
Rs——关于“以终为始”的目标与节奏管理
建设共创官体系
「由具备共创精神与能力的跨界英才组成项目的团队,是产出创新成果的重要保障」
共创官,是指「具备了共创素质与能力的专业人才」
·在社群共创的实践过程中,特指需要有效运用CPRs方法去汇聚团队力量,解决各种类型的问题;并承担项目管理、资源协调等关键责任的社群运营成员。
·基于社群特征,专门设计一套「共创官」实践训练机制,让社群成员快速锻炼并获得共创能力
部署共创工具+业务平台
基于社群工作特征而开发的系列工具,以此为基础搭建部署社群专属的业务平台,包括:
·Flow工具,帮助理解、实践社群共创方法CPRs,并有效进行共创项目管理,创新项目孵化。
·CCMS共创平台管理系统,促进各项社群内开展的业务工作高效有序地进行
共创社群

共建服务内容

共创型社群是一个完整体系
社群 · 共创是一个持续过程
从咨询、规划、原型测试、建设、
运营、能力输出全系列服务

社群建设启动
评估社群建设目标 分析社群基础条件
原型设计与实现路径规划 社群活动策划与执行
社群持续运营
运营模式迭代调优 周边服务及产品开发
社群共创官训练 持续运营并积累能量
社群能力输出
内在关系梳理解构 社群共创模式规划
创新模式实验调优 社群共创项目孵化
发起共创社群需求
开始创建我的社群